중요한 메시지는 6번 이상 전달해야 한다.

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대부분의 사람들은 변화에 대한 경영자의 메시지를 귀담아 듣지 않는다. 델타 컨설팅에서는 중요한 메시지는 적어도 6번 이상을 전달하도록 방침을 정했다. - 변화의 챔피언

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